Planeamiento Estratégico del Sector Salud Privada en Lima

Resumen

El sector salud privada en Lima crece a un ritmo de 10% impulsado por el incremento del poder adquisitivo de la poblacion, motivado por la mejora de la economia del pais y por la creciente preocupacion por la salud y su enfoque en la prevencion, lo que ha despertado el interes de grupos empresariales peruanos y del extranjero. El crecimiento del sector se sustenta en el prestigio de las clinicas y su plana medica, la adecuada infraestructura y su moderna tecnologia, complementada con la calidad y calidez ofrecidas. Adicionalmente un factor clave del incremento de la demanda es la mala calidad en la atencion del sector de salud publica. Sin embargo, existe el riesgo de no poder atender la creciente demanda debido a la insuficiente infraestructura especialmente en los distritos emergentes de la ciudad, situacion que se torna critica debido a la escasez de locales y terrenos adecuados para la edificacion de clinicas y centros medicos. Al ano 2012 solo tres clinicas limenas se encuentran en el ranking de los mejores 40 establecimientos de salud de Latinoamerica, donde las principales oportunidades de mejora para asegurar que mas clinicas de Lima califiquen en el ranking, estan relacionadas con la seguridad, capacidad de investigacion, y prestigio regionalmente. De otro lado, el bajo poder de negociacion con respecto a las entidades prestadoras de salud (EPS), es una debilidad debido a la verticalizacion y oligopolio de las EPS, situacion que el sector salud privada en Lima esta enfrentando de manera creativa, creando planes propios de salud personalizados a la realidad de las zonas que atiende. En ese sentido, el presente plan plantea como estrategias, para llegar a ser un referente en Latinoamerica, reconocido por pacientes nacionales y extranjeros: (a) penetracion en el mercado con incremento de infraestructura descentralizada en los tres conos de Lima de acuerdo a las necesidades del ambito geografico a atender, (b) desarrollo de planes de salud adecuados a las necesidades de los segmentos a atender, (c) alianza estrategica entre las clinicas mas importantes y con capacidad de atencion de extranjeros, para posicionarse en el mercado internacional como una atractiva plaza para el turismo en salud, (d) integracion horizontal bajo la modalidad de alianza estrategica publico-privada, y (e) desarrollo de productos para el diagnostico y tratamiento a distancia para que medicos prestigiosos peruanos usen la telemedicina desde dentro o fuera del pais.