Evaluación del movimiento de municipios por la salud: PLaya, 2001

Resumen

RESUMEN: Se presenta un estudio descriptivo de corte transversal, para realizar un diagnostico evaluativo del nivel de desarrollo alcanzado en las cuatro areas basicas del movimiento de municipios por la salud, en el territorio de Playa, a partir de la identificacion de la percepcion que tienen algunos actores sociales seleccionados. Conocer si existen discrepancias en la percepcion de cada uno de ellos, asi como proponer un instrumento para la evaluacion de la estrategia en el ambito municipal. La validacion se realizo en 9 areas de salud y en 6 consejos populares del municipio seleccionado. Para disenar el instrumento se requirio identificar el concepto de promocion de salud en el nivel municipal y su forma de operacionalizar la estrategia de municipios por la salud, asi tambien los principios establecidos y revisar los instrumentos elaborados hasta la fecha, los que sirvieron de guia metodologica para el diseno definitivo de la propuesta de instrumento evaluativo. Se utilizaron diferentes tecnicas de busqueda de informacion: revision documental, entrevistas, encuestas y grupos focales. Despues de disenado, validado y aplicado el instrumento, se comprobo que cumple los requisitos tecnicos y metodologicos para los fines deseados. Las conclusiones reflejan que el instrumento es efectivo, de tipo flexible, que puede ser utilizado por cualquier sector que intervenga en la estrategia y que tiene posibilidades de adecuaciones para las particularidades de determinada institucion o territorio. La percepcion de la mayoria los actores sociales es de que el movimiento esta bien, aunque en criterios evaluativos como el de participacion social la califican como regular. Existen percepciones diferentes entre los dos grupos de actores involucrados: el sector salud y el poder popular. El primero percibe menor grado de desarrollo que el segundo, lo que se puede deber a que son los representantes del poder popular quienes asumen la responsabilidad de la estrategia.