Perfeccionamiento institucional en el sector salud. Proyección del director
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Resumen
RESUMEN: Los cambios ocurridos a finales del pasado milenio tanto en Ciencia y Tecnologia como en globalizacion y politica economica no excluyen a las ciencias medicas, lo que obliga a una utilizacion mas adecuada de los recursos para satisfacer las expectativas de los usuarios, medicos y pacientes que a la vez son mas exigentes. En este articulo, se propone la mision, vision y proyeccion estrategica del director y su equipo de direccion en su papel de lideres de las entidades objeto del estudio, asi como su estrategia para la direccion por objetivos, con el fin de implementar el perfeccionamiento institucional utilizando como herramientas los principios de la gestion por la mejoria continua de la calidad total o excelencia demostrable, la Resolucion Economica del V Congreso del Partido Comunista de Cuba y la Ley 187 de agosto de 1998. Lo primordial resulta el cumplimiento de la mision de las instituciones de una manera eficiente, prestando una atencion especial a la seleccion de cuadros de direccion, cientificos, tecnicos y personal en general, asi como su motivacion, superacion, permanencia, estimulacion material y moral, premiando los resultados, lo que permitira impulsar la innovacion tecnologica y dar un mayor valor agregado a los productos y servicios con una disminucion de los costos. Se analiza el papel del sindicato y otras organizaciones politicas y de masas en la lucha por la mejoria continua de la calidad sobre las bases del respeto mutuo y la cooperacion y el analisis de los problemas con filosofia colectiva, con el fin de lograr una direccion participativa con la intervencion activa de los trabajadores en el cumplimiento de la vision y mision de las instituciones. El autofinanciamiento de los proyectos de investigacion, producciones, servicios, el control economico de los recursos con implantacion de un sistema de costo, la creacion de bienes intangibles derivados de la proteccion intelectual, la gestion de la informacion inteligente y el desarrollo de la computacion y telecomunicaciones seran de importancia vital al igual que la interrelacion de toda la estructura organizativa institucional sin perder la division de funciones y fijacion de responsabilidades, lo que significa trabajar en equipos.
Cómo citar
J Beltrán Hernández, & María Elena Trujillo Rexach (2002). Perfeccionamiento institucional en el sector salud. Proyección del director.